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La planification et l'ordonnancement

La planification de la maintenance est sans contredit la fondation même d’un programme d’excellence en fiabilité et en maintenance. Si vous cherchez à optimiser l’efficacité de votre équipe de maintenance en utilisant les meilleures pratiques reconnues de l’industrie, alors cette formation est conçue pour vous. Cette formation de 2 jours enseigne des processus fondamentaux au déploiement d’un programme efficace en planification de la maintenance.

Objectifs d'apprentissage

  • Utiliser efficacement un système de priorité
  • Développer des travaux standards
  • Identifier et déterminer les rôles et responsabilités des principaux intervenants
  • Interpréter et utiliser les indicateurs de performance
  • Définir le chemin critique d’un travail planifié
  • Comment gérer la liste des travaux en attente
  • Nivèlement des tâches en fonction des ressources
  • Comment obtenir l’engagement de votre direction
  • Préparer un plan d’affaire pour justifier votre démarche
  • Utiliser un système de criticité des équipements

Méthodologie

Les participants auront l’occasion de réaliser une multitude d’exercices qui permettront d’accroitre et maitriser leur niveau de connaissances et d’habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en pratique dans le milieu de travail.

Bénéfices

Les différentes méthodes et processus revus durant cette formation permettront aux participants de mieux contrôler et planifier les ressources de la maintenance, de réduire les délais aux équipements et d’augmenter la fiabilité des actifs, d’accroitre l’efficacité du magasin et d’optimiser l’ensemble des tâches de maintenance.

Participants visés

Un programme de planification et d’ordonnancement efficace requiert beaucoup de discipline et de suivi au niveau de l’application entre les divers intervenants. Les individus qui assument les rôles suivants devraient suivre cette formation :

  • Planificateurs et ordonnanceurs
  • Superviseurs de maintenance et de production
  • Superviseurs magasin
  • Directeurs ou surintendants de la maintenance
  • Coordonnateurs des ope?rations
  • Acheteurs

Contenu de la formation

Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe.

Détails sur la formation

Le coût de la formation est de $995 pour les 2 jours et comprend le manuel de formation, le diner et des collations le matin et l’après-midi.

Inscrivez-vous
Complétez votre inscription 30 jours avant la date de la formation et profitez d’un rabais de 10%.
  • 2 jours
  • 995,00 $
Aucune formation prévue